2020-02-22

道勤|怎么样锻炼出一身过硬的管理能力?

怎么样锻炼出一身过硬的管理能力?

【曹哥聊职场】独特观点:


“过硬的管理技能”确实是通过千锤百炼、锻炼出来,题主对管理能力有较高的要求,要“一身过硬的管理能力”,说明题主已经对管理有一定见解。


以下是我对“怎么样锻炼出一身过硬的管理能力”简要分析:


管理能力包含哪些?

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著名的管理学大师皮特-德鲁克经典语录:管理就是用有限的资源做更多的事情。


那么,我们按照皮特德鲁克的名言,把管理分解成以下关键词:做事、多做;需资源、有限资源。


首先,有资源,这里资源理解成:工作经验和管理经验、基本的个人能力,如沟通、协调、理解、技能;


其次,做事,即为有行动,有结果。


从德鲁克的定义来看,资源少和结果多才是真正意义上的管理。


如何拥有过硬的管理能力?

1 拥有极深而务实的思考能力


务实的深度思考着能看透问题的本质,并提出务实的办法。


  • 提高该能力要去找复杂而有难度的事情去做。比如,工作中选择更大项目去做,组织势必对大项目有更高的要求:过程更细,要求更高;项目中势必芒果斗地主下载会接触更多不同性格的人;面对不同的局面。经历和解决这些问题有助于提高务实的思考能力。

2 拥有超强的毅力


为了要做的事情,不顾时间的长短、问题的复杂、难度,做下去,做成后并充实内心,让自己更强大。


  • 比如,去练习长跑并尝试跑10公里、半马、全马。

3 拥有优秀的领导力


把自己有限的资源作为星星之火,通过影响他人来实现燎原!


通过观察他人、反思自己了解人性;抓住人性的弱点提高影响力;通过锻炼提高沟通组织协调能力。


总结:

过硬的管理能力可以理解为“把管理运用到通的地步”。需要有坚固的底层思维能力、坚强的毅力、优秀的领导力!这样能组织更多的资源来做更多的事情。


曹哥,世界500强企业中层经理,全国排名前三高校MBA。拥有多年管理经验,洞察人性,深入思考成长的规律并总结给您!


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